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CONSULTORÍA

Contamos con un equipo de profesionales que poseen la experiencia y el conocimiento necesario para ofrecer a las empresas soluciones pragmáticas que les permitan potenciar y optimizar el desarrollo de sus negocios minimizando los riesgos.

  1. ASESORAMIENTO EN NEGOCIOS

    Brindamos asesoramiento a empresas y otras entidades en la implementación de sus estrategias referidas a:

    • Crear, adquirir y financiar negocios.
    • Integrar procesos, recursos humanos y tecnología.
    • Mejorar el desempeño.
    • Apoyar a la gerencia y al control de gestión.
    • Manejar las crisis.
    • Reestructurar negocios y generar valor.
    • Elaboración del Business Plan.
    • Evaluación y presentación de proyectos de inversión.
    • Contactos con inversores y emprendedores.
    • Entrenamiento Gerencial.
    • Due Diligence para compra de empresas.

  2. INVERSIONES Y ACUERDOS

    • Valuación y Estrategias.
    • Servicios de Restructuración de Endeudamientos.
    • Fusiones y Adquisiciones.
    • Asesoramiento Integral de Transacciones.

  3. EMPRESAS EN CRISIS

    • Análisis de la viabilidad de empresa y evaluación de la posibilidad de la presentación en concurso.
    • Preparación de los elementos necesarios desde el aspecto contable y administrativo.
    • Atención al síndico desde el primer contacto con la empresa.
    • Preparación de los elementos para la verificación de los créditos.
    • Impugnaciones de los créditos ante el síndico, previamente a la presentación del informe individual de créditos.
    • Preparación de los elementos para la confección por parte del síndico, del informe general sobre la empresa.
    • Negociación con los acreedores.
    • Defensa en negociaciones de acuerdos judiciales y extrajudiciales y acciones de recomposición salarial patrimonial.
    • Seguimiento del cumplimiento del acuerdo.
    • Asesoramiento externo de sindicaturas en sus diversas clases.

  1. REPORTING

    • Presupuesto y Control Presupuestario.
    • Diseño y armado de reportes para Casa Matriz.
    • Tablero de Control para toma de decisiones.

  2. PROYECTOS DE INVERSIÓN

    • Análisis de Proyectos de Inversión.
    • Lanzamiento de nuevas líneas de productos.
    • Rentabilización de líneas de productos existentes.
    • Análisis de la red de distribución.

  3. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y CONTROL INTERNO

    • Relevamiento y rediseño de procesos.
    • Manuales de procedimiento.
    • Diseño de formularios.
    • Evaluación de sistemas de control interno.
    • Diseño e implementación de controles cruzados efectivos.
    • Rediseño del sistema contable para cubrir necesidades de información.
    • Evaluación e implementación de sistemas informáticos contables y de gestión.

  4. RECURSOS HUMANOS

    • Definición de puestos y funciones.
    • Selección de personal.
    • Capacitación y entrenamiento.